Definición de Perfiles y Necesidades de la Empresa
Análisis de Puestos y Mapeo de Competencias
Definimos el perfil ideal con base en competencias técnicas, soft skills y valores culturales.
Utilizamos de metodologías como Assessment Centers para evaluar el ajuste del candidato.
Uso de People Analytics
Aplicamos herramientas de análisis de datos para prever qué candidatos tienen mayor probabilidad de éxito en la empresa.
Medición de métricas clave (tiempo de contratación, costo por contratación, tasa de retención).
Estrategias de Atracción de Talento
Employer Branding y Marketing de Reclutamiento
Construcción de una marca empleadora atractiva (testimonios de empleados, cultura en redes sociales).
Marketing y publicación en canales adecuados (LinkedIn, portales especializados, ferias de empleo).
Sourcing y Headhunting Estratégico
Uso de herramientas de IA para búsqueda activa de candidatos en bases de datos (LinkedIn Recruiter, Entelo).
Contacto directo con profesionales de nicho a través de estrategias de headhunting. Referencias Internas
Implementación de programas de recomendación con incentivos para empleados.
Aprovechamiento de redes internas para encontrar talento de calidad.
Evaluación y Selección del Talento
Entrevistas Basadas en Competencias
Aplicación de la metodología STAR (Situación, Tarea, Acción, Resultado) para evaluar respuestas basadas en experiencias reales.
Pruebas Psicométricas y Técnicas
Evaluaciones de personalidad y habilidades cognitivas (DISC, MBTI).
Test de conocimientos técnicos y habilidades específicas según el puesto.
Gamificación y Pruebas Situacionales
Uso de casos de negocio y simulaciones para evaluar habilidades en entornos reales.
Plataformas como Pymetrics para evaluar soft skills de manera interactiva.
Onboarding y Fidelización del Talento
Planes de Inducción Personalizados
Programas estructurados de integración (cursos, mentorías, presentaciones de equipo).
Uso de plataformas LMS para capacitaciones iniciales.
Seguimiento Post-Contratación
Encuestas de satisfacción y feedback en los primeros 90 días.
Ajustes en las responsabilidades o necesidades de formación según el rendimiento inicial.
Cultura de Bienvenida
Creación de comunidades internas para la integración de nuevos empleados.
Espacios de interacción con líderes y compañeros de equipo.
Programa de Employee Experience (EX)
Diagnóstico del ciclo de vida del empleado (desde el onboarding hasta la desvinculación).
Encuestas de satisfacción y clima laboral.
Estrategias de personalización de beneficios.
Planes de Carrera y Crecimiento Interno
Definir rutas de crecimiento profesional dentro de la empresa.
Programas de mentoring y coaching.
Oportunidades de formación y movilidad interna.
Programas de Reconocimiento y Compensación
Incentivos monetarios y no monetarios.
Bonos por desempeño, vacaciones adicionales, premios por antigüedad.
Cultura de feedback positivo y reconocimiento en equipos.
Flexibilidad Laboral y Bienestar
Home office, horarios flexibles y políticas de equilibrio vida-trabajo.
Programas de salud mental, mindfulness y pausas activas.